Studio DEFRA dott. Francesco De Rosa

Studio DEFRA dott. Francesco De Rosa

  • Amministratore di Condominio
location
Cosenza

Storia

Chi siamo
Come è nata la vostra azienda? Operiamo nella gestione e amministrazione di condomini e immobili in genere dal 2001.
Lo studio è gestito direttamente dal titolare Dott. Francesco De Rosa con l'ausilio di alcuni collaboratori. Consci dell'importanza, del ruolo civile, economico e sociale dell'amministratore condominiale ci proponiamo di svolgere tale attività con serietà e soprattutto professionalità. A tale proposito teniamo a sottolineare che siamo regolarmente iscritti all'ANAMMI (Nazional europea di AMMinistratori di Immobili).
Lo studio ha come primo impegno di lavorare giorno per giorno per la soddisfazione dei condòmini, ed ha una preparazione che gli permette di poter risolvere qualunque problema tecnico e/o giuridico. In più mette a disposizione dei Sigg.ri Condòmini, un'area a loro riservata per il controllo della loro posizione debitoria/creditizia nei confronti nell'amministrazione del condominio.
Tutte le funzioni sono impostate all’insegna di:
COMPETENZA
PRECISIONE E TRASPARENZA CONTABILE
RAPIDITÀ E COMPLETEZZA DEGLI INTERVENTI
OTTIMIZZAZIONE DEI RISULTATI
METICOLOSITÀ NELL’ESAME DELLE PROBLEMATICHE TECNICO-GIURIDICHE, MEDIANTE INCONTRI DI APPROFONDIMENTO E MIRATE CONSULENZE
SCRUPOLOSA ATTENZIONE ALLE RICHIESTE DI TUTTI I SIGNORI CONDOMINI (che dispongono, come tangibile prova, di massima reperibilità del Titolare anche al numero di cellulare dello stesso)
Vengono affidati a terzi gli incarichi di carattere marcatamente specialistico e di natura professionale:
Studio contabile tributario per la tenuta dei libri paga e contributi; elaborazione modello 770 etc.
Studi Legali (con avvocati specializzati in "Diritto Condominiale")
Professionisti (termotecnici, architetti, ingegneri, geometri…)
Quante commesse svolgete in un anno circa? fino a 30
Quali sono i vostri punti di forza? Poiché il condominio si profila, di fatto, sempre più come un’Azienda è necessario che, come tale, venga gestito managerialmente e, pertanto, si ritiene doveroso e primario operare nel seguente modo:
Predisporre una “fotografia” dello stato di fatto del fabbricato e di luoghi
Programmare gli interventi in funzione, soprattutto, del rispetto e degli obblighi di legge a cui il condominio è sottoposto (al fine di garantire la sicurezza nello stesso).
Ottimizzare gli impianti tecnologici sia in termini di innovazione che in termini di riduzione e contingentamento dei costi.
Operativamente, come standard metodologico e qualitativo per una lineare e corretta gestione del Condominio, si provvederà durante l’anno, in via esemplificativa, alla:
Compilazione del Consuntivo inerente le spese annuali, con Bilancio di Verifica rispetto al Preventivo e predisposizione di una sintetica “Relazione Annuale” che evidenzi il trend gestionale (rispetto al budget iniziale), focalizzando le voci di spesa maggiormente significative che hanno caratterizzato il rendiconto; tutto nei 60 giorni successivi alla chiusura dell’Esercizio ed in tempi, comunque, congrui per poter effettuare ogni controllo e riconciliazione patrimoniale.
Elaborazione di una distinta sintetica ed analitica dei costi sostenuti, con indicazione puntuale e sistematica di importi, ditte, data di pagamento delle fatture e dettagliata descrizione dei singoli interventi effettuati (con spunta e verifica delle bolle di lavorazione)
Predisposizione ragionata e pianificata di un budget preventivo annuale e relativa ripartizione delle spese (comprensiva di conguaglio algebrico inerente ai dati risultanti dal consuntivo)
Convocazione di Assemblea Ordinaria ed eventuali Assemblee Straordinarie (da tenersi anche per la discussione di argomenti significativi, approfondimenti e chiarimenti di ordine tecnico legale.
Partecipazione diretta dell’Amministratore ad accertamenti e verifiche sui lavori, con accessi e visite per individuare primarie necessità, anche mediante sopralluoghi (presso il Condominio) da parte di Tecnici e incaricati di fiducia.
Esaminare collegialmente (mediante attenta valutazione tecnica ed economica) specifici preventivi(relativi ad interventi indispensabili) richiesti ed appositamente redatti (preferibilmente sulla base di capitolati dettagliati ed omogenei) da almeno 3/5 ditte specializzate, al fine di consentire una comparazione chiara ed agevole dei costi praticati, sempre doverosamente concorrenziali rispetto ai prezzi medi del mercato Consulenza tecnico-giuridica in relazione a pratiche assicurative, direttamente istruite dallo Studio, a seguito del verificarsi di sinistri e conseguenti danneggiamenti subiti dalle Parti Comuni e/o dalle porzioni di Proprietà Privata
Costante opera di invito al rispetto del Regolamento Condominiale ed eventuali azioni legali da intraprendersi nei confronti di chi non lo osservi (soprattutto dinanzi a casi di grave recidiva) o nei confronti di chi, con fatti e comportamenti, vada recando pregiudizio agli altrui diritti.
Applicazione di sanzioni pecuniarie, in caso di comportamento recidivante (così come espressamente previsto dalla legge 220, entrata in vigore il 17 giugno 2013)
Invio di mirati solleciti di pagamento ai condomini morosi, decorso un mese dalla scadenza; conseguente eventuale apertura di pratica legale per l’ottenimento di decreto ingiuntivo, in tempi ridotti, nei confronti di tutti coloro che risultassero ulteriormente inadempienti nei confronti della Cassa Condominiale, con costi di gestione della pratica a carico del condomino moroso (cui verranno anche addebitati spese ed interessi maturati)
Ricerca accurata dei fornitori, finalizzata ad un effettivo risparmio rispetto ai tradizionali costi gestionali, anche in funzione di un maturato e consolidato “potere commerciale” e nell’ottica di ottenere una reale soddisfazione del condomino/cliente, attraverso quel progetto che condurrà ben presto alla creazione di uno specifico NETWORK (per offrire le migliori convenzioni reperibili sul mercato, con offerte comparative anche “on line”, trasparenti, e di facile lettura)
Vi avvalete di personale specializzato? L’Attenta valutazione ed il ponderato studio dei bilanci si configurano come attività di basilare importanza, soprattutto in considerazione dell’attuale periodo di generale crisi economica, laddove i consuntivi condominiali - spesso e volentieri – risultano sovradimensionati, rispetto alle reali esigenze del fabbricato ed alle contingenti reali possibilità dei singoli proprietari.
É possibile, infatti, operare, fin da subito, una mirata “spending review” attraverso un significativo e congruo ridimensionamento delle voci di spesa statisticamente più rilevanti (riscaldamento, pulizie, ascensori, giardinaggio e assicurazione) con una generale “contrazione” del budget preventivo dal 15% fino anche al 30% rispetto all’inerziale andamento “storico” di un tradizionale bilancio annuale. Anche in questo caso, risulta determinante la collaborazione e la consulenza di primarie e quotate ditte nei vari settori, al fine di ottenere le convenzioni tecniche ed economiche più vantaggiose e "ritagliate su misura" per ogni singola realtà gestionale.
La nostra comprovata e decennale esperienza Amministrativa ci suggerisce di offrire preliminare ed esaustiva consulenza gratuita ai Condòmini di quegli stabili che necessitassero di una mirata, selettiva e maggiormente oculata pianificazione dei propri bilanci di spesa, poiché fondamentale risulta la cura di ogni dettaglio (solo apparentemente trascurabile ad una prima semplicistica lettura,) soprattutto per il fatto che sono sempre i Condòmini, poi, che "tirano fuori i quattrini".
Quali garanzie offrite alla vostra clientela? Polizza professionale con massimale fino a 3.000.000 di euro, formazione continua ed iscrizione in albo di associazione di categoria.
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Raggio di intervento
50 km
Quanti dipendenti/collaboratori lavorano in Azienda?
da 0 a 5
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Via Pasquale Rebecchi, 29b, Cosenza, CS, Italia

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